5月30日，開物工程公司以“主會(huì)場(chǎng)+視頻”方式召開2025“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)上宣讀了《開物（工程）公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，全體參會(huì)人員觀看安全生產(chǎn)警示教育片。
會(huì)議要求,一是要站在講政治的高度組織開展安全生產(chǎn)工作，按規(guī)定配足配齊專職安管人員，同時(shí)下大力氣提高安管人員待遇，提升安管人員履職能力，將注冊(cè)安全工程師作為干部任用的標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目層面要全面加強(qiáng)分包單位的安全體系建設(shè)管理，嚴(yán)格落實(shí)專職安管人員的培訓(xùn)和管理，實(shí)行統(tǒng)一管理。二是要緊緊圍繞本次安全生產(chǎn)月主題，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)的要求，全員查找隱患，各項(xiàng)目經(jīng)理要親自部署，抓落實(shí)，推動(dòng)活動(dòng)走深走實(shí)。要加強(qiáng)應(yīng)急工作力度，聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)普及與講解，全面提升應(yīng)急救援能力，深化自救互救培訓(xùn)縱向貫徹到底。三是要組織開展沉浸式安全檢查與培訓(xùn)。公司機(jī)關(guān)按照“四不兩直”要求，組織開展全覆蓋安全檢查，將本質(zhì)化安全管理情況做為檢查重點(diǎn)，要敢于動(dòng)真碰硬。公司各項(xiàng)目，要持續(xù)深化安全檢查與安全培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的在會(huì)議室進(jìn)行培訓(xùn)的模式，將安全檢查與安全培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在施工現(xiàn)場(chǎng)查出一項(xiàng)隱患，進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)，實(shí)例講解，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化隱患治理能力。
開物工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司項(xiàng)目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各在建項(xiàng)目相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
來源：開物工程公司
發(fā)布時(shí)間：2025年06月03日
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