近日，2024年度一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試成績(jī)正式公布，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)核實(shí)，公司共有163人通過(guò)考試，其中建筑工程46人，公路工程40人，水利水電工程31人，市政公用工程23人，礦業(yè)工程17人，機(jī)電工程6人，取證數(shù)量創(chuàng)歷史新高，房建等傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢(shì)持續(xù)鞏固，水利水電、礦業(yè)等專業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式突破，凸顯了公司在人才培養(yǎng)戰(zhàn)略上的精準(zhǔn)發(fā)力與顯著成效。
今年以來(lái)，中冶天工不斷優(yōu)化和完善人才培育體系，統(tǒng)籌推進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展和公司干部人才隊(duì)伍建設(shè)，取得了良好的成效。
一是完善人才培訓(xùn)體系。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，組織開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想黨員干部輪訓(xùn)、黨的二十屆三中全會(huì)精神輪訓(xùn)、一級(jí)建造師線上培訓(xùn)、一級(jí)建造師面授培訓(xùn)、中級(jí)注冊(cè)安全工程師線上培訓(xùn)和各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，強(qiáng)化政治之訓(xùn)、能力之訓(xùn)、業(yè)務(wù)之訓(xùn)；
二是聚焦取證培訓(xùn)及專業(yè)引導(dǎo)。圍繞公司資質(zhì)升級(jí)、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)需要和經(jīng)營(yíng)要素指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)取證人群進(jìn)行認(rèn)真梳理，鼓勵(lì)符合條件人員積極報(bào)考，廣泛參培。同時(shí)公司對(duì)報(bào)考專業(yè)進(jìn)行方向性引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工報(bào)考礦業(yè)、水利水電等稀缺專業(yè)；
三是強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)督。首先經(jīng)過(guò)五礦平臺(tái)的招標(biāo)，遴選經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為培訓(xùn)工作保駕護(hù)航。在采用“線上學(xué)習(xí)+面授集訓(xùn)”的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)過(guò)程中告別傳統(tǒng)自學(xué)的松散模式，轉(zhuǎn)而采用督導(dǎo)促學(xué)的新方式。各分公司選派專人組建微信督導(dǎo)群，以公司為單位進(jìn)行分組精細(xì)管理與全程跟蹤督導(dǎo)，讓學(xué)習(xí)過(guò)程有監(jiān)督、有指導(dǎo)、有反饋，切實(shí)保障員工的學(xué)習(xí)成效；
四是強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制。做好“引育用留”四項(xiàng)人才管理措施，修訂管理辦法，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷激發(fā)員工自我提升的內(nèi)生動(dòng)力，鼓勵(lì)他們勇攀專業(yè)高峰，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
下一步，公司將繼續(xù)深化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，營(yíng)造人才發(fā)展最優(yōu)生態(tài)，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，塑造人才引領(lǐng)發(fā)展新動(dòng)能，著力鍛造一支素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
來(lái)源：黨委組織部
發(fā)布時(shí)間：2024年12月20日
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